Тренинги для знакомства компании

Игры на знакомство - Психологос

тренинги для знакомства компании

Хорошие упражнения на знакомство — основа успешного начала тренинга. Ведь театр начинается с вешалки, а тренинг начинается со знакомства. Раздел содержит комплекс упражнений, игр для проведения психологических занятий, тренингов. Упражнения применяются в начале тренинга для. Компании: · Мероприятия: 0 Города Примеры знакомства на тренинге [серия "Упражнения для тренингов"] Одна из наиболее распространенных разновидностей начала — знакомство участников и ведущего. Даже если.

А так как звезды высоко, группа может не замечать явных ошибок тренера.

тренинги для знакомства компании

Поэтому ответ следующий … человек существо социальное, поэтому учитывая эффект социальной фасилитации, можем сказать, что участники акцентируют в начале тренинга свое внимание на других участниках. Участники в начале тренинга больше ориентированы на построение взаимоотношение между теми, кто сидит в полукруге. Исходя из этого появляется некоторая напряженность, вызванная размышлениями на темы: Другими словами, каждый из нас хочет быть принятым в любой коллектив, рабочий или тренинговый, именно поэтому для нас особенно важно как мы будем восприняты в группе.

Плюс с самого начала идет распределение ролей или борьба за лидерство, которое может принимать различные формы.

тренинги для знакомства компании

Поэтому каждый старается показать себя в лучшем свете. Именно отсюда мы делаем вывод, что в начале работы группы незнакомых участников, важна не тема и не тренер, а именно другие участники. Как они реагируют и что говорят, что позволяет сделать вывод на какую роль в группе они претендуют и чего от них ожидать. Задача тренера — снять стартовое напряжение, путем представления каждого из участников.

Процесс знакомства запускает групповую динамику и направляет работу группы к ее оптимальной стадии развития — оптимальной работы.

тренинги для знакомства компании

Поэтому тренеру важно создать условия для того, чтобы участники могли самостоятельно получить ответы на все вопросы, например игра: Оно может быть посвящено разбору поведения тренера… Таким оригинальным способом участники начинают опосредованно знакомиться друг с другом.

А по реакции тренера участники могут делать выводы, какой из вопросов был наиболее сложным, а, следовательно, его автор знает больше чем тренер и соответственно является лидером этого тренинга. Данная группа не ориентирована на взаимодействие участников и, следовательно, больше ориентирована на то, что скажете Вы, а не другие участники.

Это привлечет дополнительное внимание к Вам как к интересному человеку, а также к той информации, которую Вы планируете донести. Подготовка также позволит не затянуть свое представление группе; — изначально своим рассказом о себе, Вы формируете тип отношений, которые Вы планируете установить с аудиторией. Например, рассказ о себе в юмористической форме, задаст более раскованный и свободный тон аудитории.

Это, к сожалению, хуже влияет на степень усвоения материала, пусть даже сам материал очень интересный и в книгах его не найти. Просто Вы уже сформировали ожидания группы своим рассказом о себе … Если Вы проводите семинар, который характеризуется тем, что: Например, ведущий может открыть слайд, на котором написаны вопросы, на которые участнику необходимо ответить. Желательно последний вопрос привязать к теме семинара.

Дальше по очереди или по желанию; — время выступления каждого — 2 минуты. Хотя при знакомстве в такой форме участникам не свойственно затягивать время. Если Вы проводите тренинг, то: От того, насколько людям будет комфортно общаться между собой, работать в одном помещении в течение нескольких часов, напрямую зависит результат обучения. Каждому из нас в разной степени необходима поддержка, а в процессе освоения новых навыков, когда вероятность ошибки возрастает в геометрической прогрессии, хочется быть уверенным, что тебя не засмеют, а наоборот, помогут найти верное решение.

Поэтому процесс знакомства, на мой взгляд, нельзя сводить к простой формальности, а стоит выбирать способ объединения людей и повышения доверия в группе осознанно, опираясь на состав аудитории.

Для себя я определила несколько классификаций формата знакомства. Вот основные из них: Расположить всех участников по алфавиту по первой букве его имени. Снежный ком каждый из участников перечисляет имена тех, кто представился до него, затем называет свое имя 4.

Необычный предмет и его свойство, которое можно связать с личным качеством участника или темой тренинга. Ответы на заранее заготовленные вопросы тренера с предварительным озвучиванием своего имени. Мини-опрос всех участников выполняется ими же самостоятельно, без участия тренера по заранее заготовленным вопросам. Это список можно продолжать еще очень долго. Но сначала, хочу обратить внимание на важные, на мой взгляд, параметры, которые обязательно нужно учитывать при выборе упражнения: Когда мы с вами готовимся к выступлению на публике, мы всегда заочно знакомимся с аудиторией.

В тренинге также, в зависимости от того, кто является вашим участником, необходимо тщательно подходить к выбору упражнения для Знакомства в Тренинге. Поясню на конкретном примере. Буквально несколько дней назад мне предстоял тренинг по изменению отношения сотрудников к выполняемым функциям, главной задачей тренинга было знакомство участников с нестандартными способами решения повседневных задач.

Состав — исключительно женский пол. Возраст — от 19 до 56 лет. Стаж работы в компании — от 2 недель до 18 лет.

тренинги для знакомства компании

Процесс знакомства должен был выполнить сразу несколько функций: Я использовала комбинацию двух упражнений. Сначала представилась группе буквально в нескольких словах, потом дала им возможность задать мне любые вопросы, которые их интересуют. Вопросов было немного, но они показали, что я готова к диалогу. Через 35 минут на стене висело 8 настолько разных картин, что они сами были искренне удивлены и той легкости, которая возникла в процессе творчества, и тем открытиям, которые они сделали относительно друг друга, и тому, как быстро у них изменилось отношение к тренингу и обучению в целом.

тренинги для знакомства компании

Тон тренинга был задан. Когда я прибегаю к этому варианту? В качестве варианта объединения подойдет практически любой: После того, как мини-группы сформированы, я даю инструкцию: У вас будет 10 минут, чтобы представиться своим коллегам, если в вашей получившейся команде есть новые члены коллектива, затем вам всем вместе нужно будет найти от 7 до 10 пунктов, которые вас объединяют.

КАК познакомиться с девушкой в КОМПАНИИ?

При этом, чтобы на самом деле узнать друг друга чуть лучше, я ввожу несколько ограничений: Называть очевидные вещи. Тот пункт, который вы хотите внести, должен касаться каждого из вашей группы. Затем я даю время на работу в группах.

Участники начинают контактировать друг с другом, что значительно облегчает работу с группой 2. Участники видят своих коллег в необычном ракурсе, узнают новые грани, сближаются. Создается свободная атмосфера доверият к они сами устанавливают рамки тем для обсуждения. Список вопросов, которые можно дать в группы количество человек в группе — от 2 до 4: Как долго вы здесь работаете? Что входит в ваш функционал? Что вы считаете сложным в ваших обязанностях? Как вы видите себя через 6 месяцев работы в компании?

Что вам больше всего нравится в вашей работе? Почему выбрали именно эту профессию? Как пришли в компанию? Опишите свой самый первый рабочий день. Что помогает вам успешно справляться со своими обязанностями? Как вы поддерживаете уровень своего профессионализма?

  • Упражнения на знакомство
  • Игры на знакомство
  • психологические упражнения для тренингов

Как вы обычно проводите время? Какой из своих поступков вы можете назвать экстремальным? В каких местах вам удалось побывать? Где вы хотите провести ближайшие праздники?

Как проводить знакомство в тренинге

Какие спортивные мероприятия вы посещаете в качестве зрителя? Чем вы занимались в перерывах между парами в вузе? Какие кружки посещали в детстве? И что из навыков пригодилось сейчас? Опишите ситуацию, когда вы смогли предотвратить конфликт между сотрудниками компании и клиентами.

10 игр - знакомств в тренинге / Технологии тренинга / HR-блоги на портале tranaptheotent.tk

Сколько раз вы можете отжаться от пола? Ваш страх, который вы смогли побороть. Ваше самое значимое событие в прошлом месяце? Как долго вы можете не дышать? Скольким и каким новым вещам вы научились за последний год? Самое большое ваше достижение на сегодняшний момент? Чем вы отличаетесь от остальных присутствующих в аудитории? Опишите ситуацию, когда вы смогли переубедить окружающих и, в итоге, оказались правы.

Кем вы хотели стать в детстве?